تعمل مجموعة Optimism على بناء حوكمة المجتمع من خلال التجريب. ويحدث هذا التكرار من خلال تجارب حوكمة محددة زمنيًا تُعرف باسم “المواسم”. تسمح المواسم للجماعية باختبار استراتيجيات جديدة لزيادة مشاركة المجتمع بشكل تدريجي في إدارة مجموعة Optimism، مع دمج التفكير والتعليقات كمراحل أساسية للعملية.
ويعتمد هذا النهج على الأبحاث المستمرة حول التحديات والنجاحات التي حققتها المنظمات اللامركزية المستقلة الأخرى.
التحليل المستمر لتصميم DAO
أعطت مؤسسة Optimism الأولوية للبحث في جوانب مختلفة من التطور التاريخي وعمليات المنظمات اللامركزية المستقلة. يتحدث تصميم الموسم الرابع – والنهج الجماعي بشكل عام – عن بعض المفاهيم على وجه الخصوص، مثل: اعتماد نماذج متعددة لصنع القرار، وإنشاء أطر تحديد الأولويات لتوجيه الإستراتيجية، وضمان مرونة هياكل التمويل.
تم تجميع النتائج الكاملة لهذا البحث من قبل رئيسة حوكمة مؤسسة Optimism جوستين في سلسلة من خرائط طريق الحوكمة ومكتبة قابلة للبحث لسياسات DAO وبرامجها وعملياتها: أرشيفات DAO الجماعية. إذا كنت مهتمًا، فاطلع على الجداول الزمنية لحوكمة DAO هنا وابحث في مكتبة الإدارة هنا. إذا كنت ترغب في تقديم الدعم للحفاظ على الأرشيف، فاطلع على مهمة المؤسسة RFP.
قوة التجريب
تقوم المجموعة باختبار هذه المفاهيم في فترات زمنية محددة من التجريب يتبعها التفكير. يتيح لنا هذا الإطار مساحة واسعة للتعلم من النتائج، وتحسين الأفكار، وإجراء التصويت على التجارب الجديدة. لقد رحب أعضاء المجتمع والمندوبون بالأفكار الجديدة، حيث أن هناك دائمًا فرصة لوقف التجارب الفاشلة وتجربة تجارب جديدة. يعزز هذا الانفتاح الابتكار ويسمح لنا بالتكرار السريع لحوكمة DAO، وهو التحدي الذي تواجهه كل من المنظمات اللامركزية المستقلة والحكومات خارج مجال العملات المشفرة.
الموسم الرابع: وضع الأساس لمزيد من المشاركة المجتمعية
في الموسم الرابع، ستجري المجموعة العديد من التجارب الرئيسية المصممة لزيادة مشاركة المجتمع في اللامركزية التدريجية لـOptimism.
نوايا مجموعة Optimism
تعتبر الإستراتيجية وتحديد الأولويات من القوى الحاسمة لأي منظمة ناجحة. يصبح تنفيذ هذه الأمور بشكل مدروس أكثر صعوبة في DAO. يقدم الموسم الرابع “النوايا”، وهي أهداف مرنة وموجهة مصممة لمواءمة المجموعة وتركيزها نحو الأهداف المشتركة. ينبغي لجميع الأعمال التي تدعمها أو تنفذها المجموعة أن تسعى لتحقيق هذه النوايا الجماعية. في الموسم الرابع، تخصص المجموعة ميزانية محددة لكل نية، تهدف إلى دعم المبادرات ذات التأثير الأعلى التي تعمل على تحقيق تلك النية.
البعثات والتحالفات
تواجه معظم المنظمات اللامركزية المستقلة تحديات هيكلية حيث يتم تمويل مجموعات العمل التي تشبه وحدات الأعمال المستمرة بشكل فردي لفترة غير محددة من الزمن. يتم تخصيص الميزانيات الفردية من خزانة غير محددة النطاق، ويتم دمجها في ميزانية شاملة غالبًا ما تكون غير مستدامة وتميل إلى الإفراط في تمويل العمل غير الأساسي بينما تقلل من تمويل العمل الاستراتيجي.
مع تضمين “المهمات والتحالفات”، تم تصميم هيكل الموسم الرابع عمدًا لتجنب هذه الأنواع من التحديات.
المهمات هي مقترحات لمبادرات محددة تحقق هدفًا ما. هناك نوعان من البعثات:
المهام المقترحة – تُقدم هذه المهام وفقًا للنوايا، وتسمح لصندوق الحوكمة بدعم مجموعة واسعة من المبادرات المتوافقة مع النوايا.
مهمات المؤسسة – تحددها المؤسسة، وهذه المهام تشبه الطلبات العامة لتقديم العروض لصندوق الشركاء وتعمل أيضًا على تحقيق النوايا.
التحالفات هي مجموعات من المساهمين الذين يعملون معًا بشكل مؤقت من البداية إلى النهاية لإنجاز المهمة. يمكن أن يكون التحالف عبارة عن منظمة تم إنشاؤها مسبقًا أو مجموعة من المساهمين الذين يجتمعون معًا خصيصًا لإكمال المهمة.
مستويات الثقة
جميع المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) تعاني من المساءلة. قامت منظمة Optimism الجماعية أولاً بتطبيق حدود التمويل التعسفية في محاولة لخلق المزيد من المساءلة. الآن، تسمح مستويات الثقة بوضع حدود التمويل بناءً على المساهمة والسمعة والتأثير بدلاً من ذلك. يمكن للتحالفات تقديم المقترحات على أساس مستويات الثقة، وهي الخطوة الأولى نحو نظام سمعة أكثر قوة يعتمد على التأثير الإيجابي داخل النظام البيئي. سيتم أيضًا دمج الشهادات في الموسم الرابع، مما يسمح للسمعة بالبدء في التراكم على السلسلة.
للحصول على دليل كامل للموسم الرابع ولرؤية مناقشة المجتمع حول هذه التجارب، تفضل بزيارة منتدى الحوكمة.
تحقيق الرؤية المتفائلة
يمثل الموسم الرابع تكرارًا قويًا في تطوير هيكل إدارة مجموعة Optimism. إن تقديم المفاهيم الأساسية مثل النوايا الجماعية والمهمات والتحالفات ومستويات الثقة يضع الأساس لمنظمة أكثر لامركزية ومدفوعة بالمجتمع.
إن النهج القائم على التجارب في الحوكمة هو انعكاس لالتزام المجموعة بالتعلم والتكرار والتحسين أثناء التنقل في عالم معقد من الحكم اللامركزي. مع التقدم خلال كل موسم، تقترب المجموعة من رؤية نظام حوكمة لامركزي وقوي حقًا يمكّن المجتمع ويدفع الابتكار في الصناعة.
شكرا لبقائك متفائلا معنا!
المقالة الأصلية : https://optimism.mirror.xyz/PLrAQgE1EGRo7GRrFoztplFChnUZda4DFGW3dkQayxY
